公司2016年半年工作会指出:认清新形势 开辟新路径 落实新发展
7月14日,公司召开2016年半年工作会议,通报上半年生产经营情况,分析研究光伏行业当前面临的形势,安排部署下半年公司工作。何健康总经理做工作报告,王志春董事长做重要讲话。党委副书记孙芙蓉主持会议。
会上,徐进副总经理通报了公司“大干二季度暨增收节支大会战”劳动竞赛活动完成情况及奖励方案。何健康总经理作了题为《认清新形势 开辟新路径 落实新发展 为全面实现公司全年目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告指出,上半年各主要经营指标均创历年同期最好水平,完成了“十三五”开局之年的首季开门红,收入和利润首次实现双“破一”。下半年,要坚决贯彻年初工作会和王董事长今年来历次讲话精神,以创新为抓手,以能力提升为目标,以“两学一做”学习教育的新成效,争取公司年度各项经营工作的全面落实。报告强调,下半年的任务还很艰巨,必须戒骄戒躁,认真总结经验教训,勇挑重担,敢为人先,团结拼搏,在努力完成全年任务的基础上,提前谋划好明年的工作。党委副书记孙芙蓉通报了副总经理徐进、贾红刚荣膺“陕西省劳动竞赛标兵”获得者的喜报。靖边发电公司总经理雷亮,工程部部长张根虎,分布式能源事业部部长贾国征分别作了表态发言。
王志春董事长做总结讲话,他指出,上半年,在股东单位的大力支持和正确领导下,按照既定工作安排,定位准确,精准施策,各项工作亮点纷呈,答卷优良,成绩令人振奋,为“十三五”开局奠定了良好的基础。他指出,上半年公司工作呈现出了以下几个特点:一是思想统一、信念坚定、目标坚定;二是坚持问题导向,多措并举,精准施策;三是以党建促经营,营造了积极向上的干事创业氛围。面对新形势,王董事长提出了必须保持清醒的头脑、必须保持不骄不躁的工作作风、必须发扬克难前行的工作精神的“三个必须”。
就下半年工作,王董事长要求,一是要坚定目标不动摇,力争取得更好成绩;二是工作要向 “高、大、上、精”迈进。高层次突破传统设计,有大思路发展战略,发挥优势,在技术应用层面上高端,在技术和设计要精;三是实施创新驱动战略。围绕市场需求、增收节支,开展新模式、新结构、新设计、新业务;四是要努力实现素质和管理“两提升”。最后王董事长用目标坚定、提升为重、效益为先;心态要好、作风要实、措施要准;重视协调、创新为主、激励在前对下半年工作要求进行了总结。
党委副书记孙芙蓉要求,一是要提高认识,充分认识本次会议的精神实质,组织员工学习传达会议精神,深刻领会何健康总经理的报告,王志春董事长的重要讲话;二是要强化落实,切实将会议精神落到实处,树立危机意识、责任意识,自我加压,明确细化工作目标;三是统筹安排,强化彩6彩官网(中国)官方网站节点,确保完成全面工作任务。
公司中层以上领导干部,参(控)股公司负责人,靖边发电公司负责人参加会议。
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