经营计划部分解落实年度目标

       为了落实公司工作会精神，2月11日，经营计划部召开了部门会议，分解落实全年目标责任，明确岗位工作和要求。公司副总经理徐进参加了会议。徐总要求，一是各项工作要紧紧围绕生产经营和股东单位部署，加强专业化管理，保证生产经营目标顺利完成；二是每位员工应有强烈的使命感和担当意识，积极关注公司发展；三是做好岗位技能培训计划，提升岗位技能和履职能力；四是在日常工作中处理好分工与合作的关系，继续发扬团队协作精神。 （童卫刚）