广阔天地 大有作为

  • 来源: 彩6彩官网(中国)官方网站:2014-08-26 00:00:00
  • ——光伏公司定边50兆瓦光伏电站全线并网发电
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          在各级政府各相关部门的鼎力支持下,在股东单位和公司的正确领导下,光伏公司定边项目指挥部全体员工与各参建单位一起克服了冰天雪地,寒风刺骨,烈日暴晒,蚊虫叮咬,地下水位高,施工难度大等种种困难,坚持精心组织,合理安排施工工序,严把质量关,及时消除安全隐患,确保工程进度,经过一年多彩6彩官网(中国)官方网站的连续奋战,光伏公司定边50兆瓦光伏电站于2014年8月23日实现了全线并网发电。截止到8月26日,电站最高日发电量达到30万度,累计发电量已达到140万度。

          光伏公司定边50MWp光伏并网发电项目位于定边县长城林场,占地1761亩,总装机容量为50MWp,其中安装单晶硅电池组件20MWp,多晶硅电池组件30MWp,采用500kW光伏并网逆变器100台,经50台1000KVA箱变升压至35KV,再将10个区域汇为一条支路,共5条35KV支路接入与西安黄河光伏科技股份有限公司共建的110KV升压站;再将35KV升压至110KV通过输电线路输送至周台子变电站。

          本项目土建工程于2013年8月15号正式开工建设,9月底50座分站房主体工程、检修道路、围栏工程基本建成,2013年9月10号支架砼基础工程开工建设,共计72000个柱基,11月10号竣工,电气安装调试工程于2013年10月20号开工建设,于2014年6月25号全部建成。建成后预计可实现年发电量约6800万度,在25年运营期内预计实现总发电量17亿度,可节约标准煤约58.9万吨,减少二氧化碳排放153.8万吨,减少二氧化硫排放1.42万吨,减少粉尘排放592吨,减少氮氧化合物排放5500吨,不消耗水资源,是绿色无污染的可再生能源。

           一、优化方案设计节成本
          为了减少投资成本,提高工程建设效率,工程指挥部根据以往光伏工程经验,发挥团队优势认真审核设计方案,优化设计图纸,加强安全、质量、进度、资料管理,提高了工程建设的整体质量,节约工程投资成本。

          收到设计院初设图纸,工程指挥部立即组织相关技术人员仔细研读,深刻领会。在满足国家相关规范和技术标准的前提下,对初设图纸进行了全面的细化、优化,电池组件方阵整体布置进行了调整,设立电缆专用通道,汇流箱布置在通道两侧,使施工和运营管理更加方便科学。

          由于项目地属砂质盐碱地,土壤腐蚀严重,为了保证工程质量,将原设计的接地材料镀锌扁铁改为覆铜母线,增加抗腐蚀性能,使用寿命为50年,增加防雷接地系统使用的可靠性和耐久性。在满足交通、消防、检修和水土保持、环境保护的前提下,将混凝土道路改为沙石泥结路面,使之取材方便,施工简单,成本低廉。在满足防洪要求前提下,为了减少土方挖填量,按照每兆瓦一个单元进行就地场平,这样既减少了土方挖填又减少了土方运输,也有利于场地自身排水,并减少了排水工程费用。

           二、狠抓生产管理不松懈
           本工程实行面向社会公开招标,投标单位必须符合相应的施工资质和有效的安全生产许可证,且企业安全生产制度健全。业主与施工方签订合同时,同时签订安全生产协议,明确施工单位的安全生产责任。施工过程中项目指挥部管理人员持证上岗,坚决贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及股东单位和公司的有关安全生产的规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,加强施工人员安全教育,提高安全意识,先后组织冬季和春季两次安全大检查,开展一次百日安全生产活动,随时检查及时整改安全隐患,确保了工程施工中未发生安全生产事故,无火灾和交通事故、无环境污染事件、实现了公司安全生产目标。
     
          三、坚持质量管理严要求
          该工程与施工单位在签订合同时,对工程质量监管给与约定,保证工程质量的监管程序,各项目部管理人员都必须持证上岗,特别是项目经理必须是建造师,质量员必须持证上岗,监理单位有电力和土建专业的相应监理资质,设备材料进场时必须经过施工单位、监理单位、建设单位的共同验收,不合格材料和设备不得进场。砼钢筋等材料做过相应的检测,隐蔽工程和关键部位监理人员现场旁站并保留了影像资料和工程资料,各工序间交接施工单位做了自检和交接检,监理单位对分部分项工程进行全面检查验收,设备调试严格按相关程序和标准进行,设备调试后各种技术参数均满足技术规范要求,工程质量符合国家相关施工规范和验收标准要求,满足图纸设计功能,工程质量等级合格。

          四、严控工程管理促进度
          工程建设过程中严格执行合用约定的工期目标,工程指挥部要求施工单位将总工期分解为月、旬、周、日工期目标,每天上报工程进度日报,将施工任务层层分解,根据材料进场情况合理安排生产工序,充分利用现场各项有利资源,要求施工单位增加劳动力和施工机具,集中会战,铺开施工,保障了施工进度,实现了光伏公司年下达的工期目标。

          光伏公司定边50兆瓦光伏电站的建成,不仅可为光伏公司创造可观的经济效益,并且为光伏公司的可持续发展奠定坚实的基础。在这片广阔的土地上,光伏公司定边项目指挥部全体员工不惧困难、迎难而上、兢兢业业、无私奉献,奉行实干兴企的主人翁精神进行建设项目管理,为公司兴旺发达奉献着自己的青春。 

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